Sejak didirikan pada tahun 1976, Acer telah mencapai tujuan memecahkan hambatan antara manusia dan teknologi. Secara global, Acer peringkat No 2 untuk PC total dan notebook. Sebuah Model Business Channel menguntungkan dan berkelanjutan merupakan instrumen untuk pertumbuhan perusahaan yang berkelanjutan, sementara pendekatan multi-merek secara efektif mengintegrasikan Acer, Gateway, Packard Bell, dan merek eMachines di pasar dunia.
Acer berusaha untuk desain produk ramah lingkungan dan membentuk suatu rantai pasokan hijau melalui kolaborasi dengan pemasok. Acer bangga menjadi Worldwide Partner Gerakan Olimpiade, termasuk Olimpiade Musim Dingin Vancouver 2010 dan Olimpiade London 2012.
Lebih dari 30 tahun membuat sejarah dalam industri TI cepat, jauh strategi Acer berfokus pada R & D dan pengembangan pemasaran telah meletakkan dasar-dasar dan menciptakan perusahaan yang siap untuk merangkul tantangan masa depan. Grup Acer mempekerjakan 8.000 orang di seluruh dunia. Perkiraan pendapatan untuk 2010 mencapai US $ 19900000000.
Lebih dari 30 tahun membuat sejarah dalam industri TI cepat, jauh strategi Acer berfokus pada R & D dan pengembangan pemasaran telah meletakkan dasar-dasar dan menciptakan perusahaan yang siap untuk merangkul tantangan masa depan. Grup Acer mempekerjakan 8.000 orang di seluruh dunia. Perkiraan pendapatan untuk 2010 mencapai US $ 19900000000.
1976-1986: mengkomersialkan teknologi mikroprosesor
Pendiri Acer, Stan Shih, selalu bergairah tentang berbagi pengetahuan sebagai cara memberikan kontribusi kepada masyarakat. Acer secara aktif terlibat dalam mengajar orang lain tentang teknologi mikroprosesor, dan mempromosikan penggunaan komputer dalam kehidupan sehari-hari. Pada saat ini, perusahaan mendirikan operasi manufaktur, dan memainkan peran penting untuk mempopulerkan penggunaan komputer di Taiwan.
1987-2000: Membuat nama merek dan mengglobal
Pada tahun 1987, Multitech secara resmi dikenal sebagai Acer, menandai awal dari upaya Acer untuk menciptakan nama merek yang kuat. Selama tahap sepuluh tahun kedua perkembangan, Acer tumbuh luas dan memperluas jejak geografis yang strategis dan menjadi salah satu top dunia sepuluh vendor PC. Prioritas ditempatkan pada memberikan teknologi, segar paling terjangkau untuk menguntungkan konsumen di seluruh dunia.
2001-2007: Transform dari manufaktur ke jasa
Acer berevolusi dari pembangkit tenaga listrik manufaktur untuk merek komputer global-diakui, menyediakan kelas dunia TI produk dan jasa. Saluran yang unik Acer Model Bisnis memungkinkan perusahaan untuk mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan di seluruh dunia. Model ini menawarkan fleksibilitas untuk beradaptasi dengan perubahan tren pasar IT global, melibatkan berkolaborasi dengan top-tier industri mitra dan pemasok, dan meminimalkan biaya operasi dan meningkatkan profitabilitas. Pada tahun 2007, Acer menempati peringkat 3 penjual nomor satu di dunia PC.
2008-di luar: Meningkatkan kehadiran di seluruh dunia dengan strategi multi-merek baru
Dengan berhasil menyelesaikan merger Gateway dan Packard Bell, Acer berupaya untuk lebih memperkuat jejak global dengan strategi multi-merek baru dan kemitraan yang solid. Sebagai perusahaan No 2 di dunia PC, Acer kini menetapkan pandangan pada menjadi No 1 pembuat notebook serta kepemimpinan di pasar perangkat mobile. Selain itu, Acer mengambil langkah berani untuk memperluas kehadirannya di China untuk meningkatkan daya saing pada skala dunia.
Pendiri Acer, Stan Shih, selalu bergairah tentang berbagi pengetahuan sebagai cara memberikan kontribusi kepada masyarakat. Acer secara aktif terlibat dalam mengajar orang lain tentang teknologi mikroprosesor, dan mempromosikan penggunaan komputer dalam kehidupan sehari-hari. Pada saat ini, perusahaan mendirikan operasi manufaktur, dan memainkan peran penting untuk mempopulerkan penggunaan komputer di Taiwan.
1987-2000: Membuat nama merek dan mengglobal
Pada tahun 1987, Multitech secara resmi dikenal sebagai Acer, menandai awal dari upaya Acer untuk menciptakan nama merek yang kuat. Selama tahap sepuluh tahun kedua perkembangan, Acer tumbuh luas dan memperluas jejak geografis yang strategis dan menjadi salah satu top dunia sepuluh vendor PC. Prioritas ditempatkan pada memberikan teknologi, segar paling terjangkau untuk menguntungkan konsumen di seluruh dunia.
2001-2007: Transform dari manufaktur ke jasa
Acer berevolusi dari pembangkit tenaga listrik manufaktur untuk merek komputer global-diakui, menyediakan kelas dunia TI produk dan jasa. Saluran yang unik Acer Model Bisnis memungkinkan perusahaan untuk mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan di seluruh dunia. Model ini menawarkan fleksibilitas untuk beradaptasi dengan perubahan tren pasar IT global, melibatkan berkolaborasi dengan top-tier industri mitra dan pemasok, dan meminimalkan biaya operasi dan meningkatkan profitabilitas. Pada tahun 2007, Acer menempati peringkat 3 penjual nomor satu di dunia PC.
2008-di luar: Meningkatkan kehadiran di seluruh dunia dengan strategi multi-merek baru
Dengan berhasil menyelesaikan merger Gateway dan Packard Bell, Acer berupaya untuk lebih memperkuat jejak global dengan strategi multi-merek baru dan kemitraan yang solid. Sebagai perusahaan No 2 di dunia PC, Acer kini menetapkan pandangan pada menjadi No 1 pembuat notebook serta kepemimpinan di pasar perangkat mobile. Selain itu, Acer mengambil langkah berani untuk memperluas kehadirannya di China untuk meningkatkan daya saing pada skala dunia.
Abad kedua puluh telah menyaksikan pertumbuhan yang cepat dari pasar TI dan meningkatnya popularitas teknologi yang terkait, masing-masing memberikan kontribusi tidak kecil untuk mendorong inovasi.
Pertumbuhan industri, bagian penting dari perekonomian suatu negara, bertepatan dengan meningkatnya penggunaan sumber daya alam yang tidak hanya aset lokal namun nasional yang super. Sebagai akibatnya, dampak pertumbuhan ekonomi di lingkungan telah menyebabkan asosiasi lingkungan dan kemanusiaan untuk menarik perusahaan multinasional untuk mengurangi dampak ini dan menjadi lingkungan, moral dan tanggung jawab sosial.
Etika bisnis adalah filosofi manajemen belakang organisasi, pengembangan profesional, proses kelembagaan dan sosial dan telah menjadi tantangan utama perusahaan multinasional, termasuk Acer, harus bertemu di abad ke-21. Ini adalah kombinasi dari prinsip dan nilai-nilai yang memandu manajemen berusaha untuk tujuan baik ekonomi dan sosial. Sebuah perusahaan etis sadar bahwa ia harus mengasumsikan penuh ekonomi, tanggung jawab hukum, sosial serta kemanusiaan.
Salah satu elemen dari filsafat manajemen program CSR melalui mana perusahaan menetapkan tujuan mencapai keseimbangan global yang mengintegrasikan manusia, sumber daya lingkungan dan masyarakat.
CSR adalah masalah bisnis dan lisensi untuk beroperasi di abad 21. Sebagai merek PC terkemuka di dunia, sesuai, ini adalah apa Acer strategi CSR terintegrasi berbasis.
Pertumbuhan industri, bagian penting dari perekonomian suatu negara, bertepatan dengan meningkatnya penggunaan sumber daya alam yang tidak hanya aset lokal namun nasional yang super. Sebagai akibatnya, dampak pertumbuhan ekonomi di lingkungan telah menyebabkan asosiasi lingkungan dan kemanusiaan untuk menarik perusahaan multinasional untuk mengurangi dampak ini dan menjadi lingkungan, moral dan tanggung jawab sosial.
Etika bisnis adalah filosofi manajemen belakang organisasi, pengembangan profesional, proses kelembagaan dan sosial dan telah menjadi tantangan utama perusahaan multinasional, termasuk Acer, harus bertemu di abad ke-21. Ini adalah kombinasi dari prinsip dan nilai-nilai yang memandu manajemen berusaha untuk tujuan baik ekonomi dan sosial. Sebuah perusahaan etis sadar bahwa ia harus mengasumsikan penuh ekonomi, tanggung jawab hukum, sosial serta kemanusiaan.
Salah satu elemen dari filsafat manajemen program CSR melalui mana perusahaan menetapkan tujuan mencapai keseimbangan global yang mengintegrasikan manusia, sumber daya lingkungan dan masyarakat.
CSR adalah masalah bisnis dan lisensi untuk beroperasi di abad 21. Sebagai merek PC terkemuka di dunia, sesuai, ini adalah apa Acer strategi CSR terintegrasi berbasis.
Dari 2006 tentang, Acer telah komprehensif dan menyeluruh terakhir tindakan untuk pembangunan berkelanjutan. Dengan cara mengintegrasikan dan embedding CSR ke dalam operasi bisnis dan berpartisipasi secara proaktif CSR inisiatif global, Acer telah menunjukkan komitmen dan tekad untuk CSR. Suatu usaha juga dilakukan untuk memberikan kontribusi terus menerus untuk pembangunan berkelanjutan global.
